Vpliv vojne na ladijski promet, diferenciacija izvoznega obsega in cene, razvoj čezmorskih trgov in-čezmejna naložbena pogajanja ... V zadnjem času je bil svetovni trg čaja poln vrhuncev! Na eni strani je trgovinski pritisk, ki ga povzročajo geopolitični konflikti, na drugi strani pa so novi ukrepi, ki jih je sprejela industrija čaja v različnih državah, da bi rešila situacijo.
1, Bližnjevzhodna vojna je vplivala na trgovino s čajem med Kenijo in Iranom
Stopnjevanje konflikta na Bližnjem vzhodu je prekinilo zračne in pomorske poti v zalivski regiji, kar je povzročilo naraščajoče stroške prevoza, zavarovanja in goriva ter ogrozilo konkurenčnost izvoza kenijskega čaja v Iran in druge zalivske trge.
Iran in zalivske države so za Kenijo pomembni izvozni trgi čaja za Pakistanom. Leta 2024 bo Kenija v Iran izvozila približno 13 milijonov kilogramov čaja v vrednosti 4,26 milijarde kenijskih šilingov.
Pred eskalacijo konflikta sta se Kenija in Iran pogajala o razširitvi kmetijske trgovine do leta 2025–2026, vključno z mesom in vrtnarskimi proizvodi, kar kaže na možnost nadaljnje diverzifikacije med državama. Toda zaradi nenehnega konflikta in izvajanja omejitev zračnega prostora bodo ti načrti morda odloženi.
Trenutno so glavne grožnje povečana negotovost in naraščajoči stroški poslovanja, ne pa takojšnja izguba dostopa do trga. Izvozniki se morajo spopasti z nihajočo pomorsko in zračno logistiko, visokimi stroški zavarovanja in pritiski na cene energije, hkrati pa ohraniti svoj položaj na zalivskem trgu.
2, Kenija krepi promocijo izvoza tradicionalnega črnega čaja na evropski trg
Kenija krepi promocijo izvoza na evropski trg z razvojem visoko{0}}kakovostne vrednostne verige tradicionalnega čaja s poudarkom na širitvi na nemški trg. Kenijsko veleposlaništvo v Berlinu je 23 predstavnikom nemškega združenja za čaj in zeliščne čaje omogočilo obisk čajnih vrtov in tovarn v Keniji ter poglobilo trgovinsko sodelovanje.
Nemški predstavnik zelo ceni kakovost in raznolikost kenijskega čaja. Kenijska vlada je izjavila, da krepitev izvoza čaja v Nemčijo ostaja prednostna naloga in bo še naprej podpirala ustrezno sodelovanje za spodbujanje praktičnih komercialnih rezultatov tradicionalnega čaja na evropskem trgu.
3. Stopnjevanje konfliktov na Bližnjem vzhodu predstavlja tveganje za izvoz indijskega čaja
Stopnjevanje konfliktov na Bližnjem vzhodu ogroža indijski izvoz čaja. Približno 45 % do 50 % indijskega čaja se proda na Bližnji vzhod. Omejitve ladijskega in letalskega tovora so motile običajne pošiljke in zaprtje Hormuške ožine bo neposredno vplivalo na izvoz na povezane trge.
Lani je bil obseg indijskega izvoza na glavne trge Bližnjega vzhoda velik: 52,59 milijona kilogramov v Irak, 52,71 milijona kilogramov v Združene arabske emirate in 7,94 milijona kilogramov v Savdsko Arabijo, kar poudarja strateški pomen trgovanja čaja v regiji z Indijo. Izvoznik je izjavil, da trenutno ni stika z Iranom, večina izvoznikov v Iran pa ima še vedno neporavnana plačila. Če bo konflikt trajal več kot mesec dni, bo vplival na izvoz in cene. V kombinaciji s trenutno nestabilnostjo pomorskih poti lahko povzroči dodatne zamude pri pošiljkah in poveča pritisk v dobavni verigi.
4, pakistanski izdatki za uvoz čaja v prvih sedmih mesecih tega proračunskega leta (1. julij 2025 – 30. junij 2026) so dosegli 106 milijard INR, s skupnim povečanjem uvoza hrane
V prvih sedmih mesecih tega proračunskega leta so pakistanski izdatki za uvoz čaja znašali približno 106 milijard INR (približno 38 milijonov USD), kar odraža pomembno vlogo čaja v vsakdanjem življenju Pakistancev.
Poleg čaja se je močno povečal tudi obseg uvoza drugih živil (med drugim mlečnih izdelkov, oreščkov, začimb in jedilnega olja). Ta trend poudarja premik v vzorcih domače potrošnje v Pakistanu in nadaljnjo odvisnost domačega trga od uvoženih prehrambenih izdelkov.
Ekonomisti takšne podatke o uvozu običajno obravnavajo kot kazalnike potrošniškega povpraševanja, nakupovalnih trendov in širšega gospodarskega obnašanja. Čeprav ima čaj še vedno velik kulturni pomen, bo nenehno naraščajoč obseg uvoza vplival tudi na trgovinsko bilanco in upravljanje deviznih tečajev.
5, Bangladeš išče britansko naložbo v čajno industrijo Sylhet
2. marca se je bangladeški minister za trgovino pogovarjal z britanskim visokim komisarjem za Bangladeš. Med pogovori je bangladeški minister za trgovino izrazil, da Bangladeš upa, da bo Združeno kraljestvo vlagalo v industrijo čaja Sylhet za spodbujanje industrijske posodobitve in povečanje proizvodnje.
Meng Fang je izjavil, da imajo čajni vrtovi v regiji ogromen naložbeni potencial, Združeno kraljestvo pa ima že izkušnje z naložbami v čajni industriji v Bangladešu. Širjenje naložb bo pripomoglo k ustvarjanju zaposlitvenih možnosti in spodbujalo razvoj turizma v Bangladešu. Britanska stran je pokazala poseben interes za vlaganje v plantažo čaja Sylhet in verjame, da so britanski vlagatelji pripravljeni sodelovati v industriji.
6, Kenijski izvoz čaja se bo leta 2025 povečal, vendar se bo dohodek zmanjšal zaradi padca cen
Po podatkih kenijskega nacionalnega statističnega urada bo leta 2025 kenijski izvoz čaja dosegel 652792 ton, kar je-{3}}letno povečanje za 4,35 %; Ker pa je povprečna dražbena cena v Mombasi padla z 2,19 USD/kg leta 2024 na 2,15 USD/kg leta 2025, se je prihodek od izvoza zmanjšal za 1 % medletno--na 186,9 milijarde šilingov (1,44 milijarde USD).
V trenutnem izvozu Kenije skoraj v celoti prevladuje črni čaj CTC, ki predstavlja 99 % celotne proizvodnje in obsega izvoza, medtem ko specialni čaj predstavlja le 1 % pošiljk. Kenijska vlada načrtuje povečanje zmogljivosti predelave tradicionalnega čaja s 15000 ton leta 2025 na 200000 ton do leta 2030. Septembra lani je vlada tradicionalni čaj vključila v dražbeni sistem (prej veljal samo za črni čaj CTC), da bi zagotovila višje cene in spodbudila večje tržno zanimanje.
Trenutna svetovna industrija čaja je v fazi razvoja, kjer soobstajajo izzivi in priložnosti. Trgovinske motnje, ki jih povzročajo geopolitični konflikti, še vedno trajajo, industrija čaja v različnih državah pa nenehno raziskuje nove poti rasti s širitvijo trga, nadgradnjo zmogljivosti in-čezmejnim sodelovanjem. Kitajska podjetja, ki se ukvarjajo s proizvodnjo čaja, se lahko držijo osnovne kakovosti, optimizirajo logistično postavitev, izkoristijo priložnosti mednarodnega sodelovanja za širitev čezmorskih trgov, se izognejo trgovinskim tveganjem in se zanašajo na lastne prednosti, da bodo postopoma postale globalne.
